ご挨拶

​　一般的に「知財」といえば特許権を連想する方が多いですが、「知的財産（知財）＝特許権」ではありません。「知財」はノウハウやブランド等も含むより広い概念です。この広い概念である「知財」に目を向け、より多面的な視点から知財の活用を支援したいと考えてUniBridge 知財事務所を設立しました。「特許事務所」ではなく、あえて「知財事務所」と命名した理由はここにあります。

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　近年、イノベーション創出の主役である企業や大学に対して、社会的期待が益々高まっています。イノベーションの核となる研究成果を社会に還元するためには、研究成果を知的財産として適切に管理・活用することが必要です。しかし「人材・予算・体制」を適切に運用し、バランスのとれた知的財産マネジメントを実現することは、中小・ベンチャー企業や大学にとって大きな課題です。

 

　知的財産マネジメントの専門性と経験を備えた人材の確保は容易なことではありません。そのような人材を確保して機能的な体制を構築したくても、費用対効果の観点から優先度を下げざるを得ない企業や大学は少なくありません。また、知的財産の「取得」が目的となり、取得後の「活用」まで意識されていないケースが多数存在します。知的財産の利点を実感できないため、予算を投入しづらく「現状維持」に陥りがちです。

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　こうした状況を改善するためには、知的財産を「保有するもの」ではなく「経営や事業に活かすもの」として捉えることが重要だと考えています。

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　知財活用と並んで重要なのが、大学と企業との連携です。イノベーション創出を加速させるうえで、産学連携は大きな可能性を持っています。一方で、大学と企業では、研究成果や事業化に対する考え方、意思決定のスピード、重視する価値などに違いがあり、互いの立場や事情が十分に理解されないまま連携が進むことで、調整が難しくなることもあります。

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　こうした違いを乗り越え、双方の強みを生かした連携につなげるためには、両者の立場を理解した橋渡しが重要です。産・学双方での実務経験を生かし、その橋渡し役を担うこともイノベーション創出における弊所の重要な役割の一つだと考えています。
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　これらの考えを踏まえ、弊所では、「経営に役立つ知的財産マネジメント」「保有する知的財産から活用する知的財産へ」「産学連携を身近に」をキーワードに、それぞれの企業や大学の実状に合わせた「オーダーメイドのサポート」を「必要なときに必要なだけ」提供いたします。知的財産マネジメントや産学連携における３Ｍ（ムダ・ムリ・ムラ）を減らし、円滑な事業・研究活動の実現に向けてともに考え、伴走してまいります。

 

　知的財産を推進力として事業と組織の成長をサポートすること、それが弊所の使命です。

 

　まずはお気軽にご相談ください！